来源:环球网
2019年12月15日 23:29
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6月11日消息,阿里投资大润发有近半年的时间,近日大润发表示,目前已有100家门店完成天猫新零售改造,实现线上线下融合,接入盒马的3公里配送,并将全面参与天猫618。家住大润发周边3公里内的用户可以通过手机淘宝 淘鲜达 在家下单,送货到家,价格与大润发门店的商品价格完全一致。 大润发方面称,未来其他门店也将陆续完成升级,年底前内地近400家大润发门店将陆续完成改造, 一小时达 服务将覆盖上亿人。 首批完成升级的100家门店,遍布华东、华北、东北、华中和华南五大区域,其中华东区域最多达到41家。其中既包括上海、杭州、广州、深圳、哈尔滨、长沙、南京、郑州等一线和省会城市,也包括无锡、盐城、东莞、佛山、佳木斯等大量三四线城市。 大润发相关负责人介绍到,国内的传统商超运营已经很成熟了,无论是效率的提升,还是产品的差异化,供应链的优化空间,在传统领域都很难迅速提升。新零售则带来了全新的思路,实现换道超车。 门店经过数字化改造后,线上线下就成为了一盘货,对商超来说,线上订单成为了完全的增量。 这也是继盒马鲜生后,阿里新零售打造的又一个新零售业态,在全国门店完成新零售改造后,大润发还将进行更多新尝试。 有业内人士认为,大润发的数字化改造,也对天猫新零售未来进一步探索有巨大价值。 我们会发现同样是线上配送的环节,大润发在不少运营指标上非常有优势,甚至会优于盒马。这说明传统线下零售的学问也非常深奥,而且大润发在快消、生鲜领域积累的品牌效应,也可以激活淘系用户,反哺了天猫新零售线上线下的融合进程。 原标题:阿里投资大润发有新进展 100家大润发完成新零售改造 责任编辑:曾少林实体店的东西太贵,网上搜到同品牌同款商品价格却要便宜很多。但收到货后,很多人却发现和实体店的有差别,这被商家称为 电商专供 款。《工人日报》记者日前采访发现, 电商专供 商品并非假货,但存在 低价劣质 等问题。此外,由于这类商品只在线上销售,消费者很难通过比价获得实惠,同时也被 电商专供 商品耍得团团转。 北京市民郭女士向消协反映称,有一次在某电商网站购买了某品牌的羊绒保暖衣,促销价格仅为实体店的三折。结果买到手后发现,实体店内的含绒量显示是70%,这款促销产品含绒量只有30%。当她与店主交涉时,客服人员明确表示,这是 电商专供 款,所以才会打三折。 郭女士的遭遇并非个例。近年来,很多品牌同时开展线上和线下的销售体系。为了保持价格体系的稳定、维护线上线下渠道的生态平衡,商家将一部分商品作为 电商专供 。这些商品仅仅用于电商渠道销售,并和实体店销售商品刻意作出价格区分,因此价格偏低。 电子商务研究中心主任曹磊对记者表示,虽然 电商专供 产品的质量与线下同款有一定差距,但 电商专供 产品为同一品牌商生产,也经过授权销售,所以不是假货,只是销售的渠道靠互联网。 在业内人士看来,线上线下进行 差别定制 与 差异定价 ,既避开了不同销售渠道间的利润互搏,又满足了互联网消费人群的多元化、个性化需求,算得上一举多得。 但记者注意到,有的商家卖的 电商专供 商品与实体店同款商品在编码、外形上仅有细微不同,消费者不仔细研究,根本分辨不出来;有的商家搞 线上线下两幅面孔 ;还有的商家将 电商专供 款混在普通商品中一起销售。不少消费者因为不注意,常常 被套路 。 今年3月,浙江宁波市市场监督管理局和宁波市消保委通过线上线下不同渠道,购买了40组对比样品,委托宁波出入境检验检疫局做了检测,结果发现 电商专供 确实有猫腻。比如,不同渠道购买的某款电磁炉,外观、功能标示是一样的。但是拆开以后发现,网购电磁炉比线下款少了一些电器元件。 宁波市消保委相关负责人说,线上产品出现 低价劣质 现象,主要原因就在于线上的成本控制。为了体现价格优势,使用尽可能少的成本制造相同款式商品。 对此,曹磊指出,如果 电商专供 商品外观编码与实体店商品完全相同,但质量却有不同,那么此举侵犯了消费者的知情权,涉嫌欺诈。 中国消法研究会副秘书长陈音江则对记者表示,如果卖家卖的是 电商专供 商品,首先必须确保质量合格,符合产品质量要求。其次应该向消费者进行明示,并告知消费者商品之间的差异,满足消费者的知情权,让消费者充分了解之后再作出选择。(记者杨召奎) 原标题:“电商专供”商品背后藏猫腻 责任编辑:曾少林澳门新葡��游戏8522相信关注快递圈的小伙伴还记得,去年6月份菜鸟与顺丰因为数据问题而掐架的事情,如今一年过去了,貌似风平浪静的表面,终于还是起了变化。 近期,申通快递发公告称,全资子公司申通快递有限公司向深圳玮荣企业发展有限公司转让所持的丰巢科技9.09%股权。同一天,韵达股份也公告称,公司及旗下子公司拟将持有的丰巢科技13.47%股权转让给深圳玮荣。交易完成后,申通、韵达及其子公司均不再持有丰巢科技的股权。至此,加上此前已经撤出的中通, 通达系 已经全面退出丰巢。 顺丰变成一家独大 前有中通退出,再加上此次申通、韵达退出,至此通达系快递公司悉数退出丰巢系统,而此次交易接盘方深圳玮荣的控股股东为深圳明德控股发展有限公司(下称 明德控股 ),后者也是顺丰控股的控股股东。 交易完成后顺丰系持有丰巢科技的股份达到近70%,将主导丰巢科技的运营。 公开资料显示,2015年6月6日,顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯5家物流公司宣布投资5亿元成立丰巢科技。其中,顺丰持股35%,申通、中通、韵达各持股20%,普洛斯持股5%。 此前,五大物流公司联合在一起创办丰巢,其实背后的逻辑不难理解,为解决快递最后一公里的成本难题,不过,一个有趣的现象是,丰巢不仅承担申通、中通、韵达股东方的快递末端服务,还允许未参与投资的快递公司利用丰巢快递柜提升末端服务效率,而参与投资的快递公司却承受持续的亏损。 不过,这也是没办法的事情,为了体现自身商业价值,丰巢现在能做的就是不断加速快递柜投放,一方面,寄希望借助资本扩张,迅速完成行业的洗牌,最终实现垄断市场的目的;另一方面,加速快递柜的普及,通过从C端撬动B端,最终迫使快递公司使用丰巢的服务。 丰巢菜鸟成为 喻亮 在加快快递柜网点布局的同时,丰巢烧钱速度也明显加快。 截至2018年5月31日,丰巢科技的营业收入为2.88亿元,净利润为-2.49亿元,资产总额为63.11亿元,净资产为45.79亿元。 亏损当然得融资来补,今年1月5日,丰巢快递柜官方微信号宣布,公司已经完成25亿元的A轮融资,本轮融资由鼎晖领投,国开、钟鼎、熠遥跟投。本轮融资后,丰巢将在一、二线城市加速拓展网点布局,强化已进驻城市的资源优势。 从当时的融资情况来看,原始股东中通并未参与本轮融资,韵达未确定参与,申通虽然选择跟投,但持股比例从19%稀释到10%。 对于最后一公里,菜鸟也在布局,今年5月30日,菜鸟网络子公司浙江驿栈获得了来自圆通、中通、申通、韵达、百世及其相关子公司31.67亿元的融资。浙江驿栈是菜鸟网络旗下全资子公司,增资前菜鸟拥有100%股份。增资完成后,浙江菜鸟将持股浙江驿栈55.81%股份,中通将持股15%,韵达将持股10%。 这一进一出的做法,通达系在选择菜鸟以及顺丰上,态度表现得已经十分明显了。 丰巢在亏损的同时,菜鸟驿栈也在亏损,根据报道,公司在2017年度净亏损达2.90亿元;其2018年一季度净亏损为1.14亿元。 国家邮政局数据显示,目前全国快递柜数量大约为20万个,预计到2020年,快递入柜率有望达20%,对应快递柜格口需求约为7600万个,市场需求及潜力巨大。 这么庞大的市场,也难怪资本方看好,不过,在菜鸟和丰巢的对垒下,谁能早一步走出亏损魔咒,完成行业洗牌,谁就能取得最终的胜利。(本报记者 刘斯会) 原标题:通达系悉数退出丰巢 顺丰与菜鸟或暗战加剧 责任编辑:曾少林

6月1日消息,在新零售战略的驱动下,今年天猫618线上线下同步开启,在全国范围搞一场新零售大派对。从6月1日到20日,消费者在天猫、银泰、盒马、大润发,以及线下商圈与品牌门店,都可以同步参与天猫618,以最实惠的价格买到品牌好货。 天猫平台营运事业部总经理刘博表示,让几亿人买得更爽,天猫618将成为新零售商业力量的一次集中释放与全面展示 新零售正在悄然改变生活的每一处细节,带来截然不同的消费体验,不断提升人们的生活品质。 天猫发布的618攻略显示,从6月1日开启尖货抢购,一直到6月15日,天猫每天均有品类专场,涵盖手机、数码、家电、服饰、美妆、运动、家装、生鲜、食品、酒水等多个品类,覆盖日常生活所需的方方面面。 线上全覆盖的同时,线下商家的阵容也空前庞大。今年,在线下迅速铺开的天猫智慧门店也参与618,实现线上线下的互通。比如,你在天猫获得的购物津贴在线下的天猫智慧门店一样可以使用。或者,你在大润发超市消费满120元,扫描小票二维码也能获得天猫618红包。最值得关注的是,商家的店铺优惠券、天猫的品类满减券与购物津贴,可以同时叠加使用。只要看商品的618活动价满足优惠条件,就能直接叠加店铺优惠券、品类满减券、购物津贴和红包,一路减到底。用户对最终要付多少钱也能一目了然。 比如说,一件300元的商品,商家设置满300减20元的店铺优惠券,同时你有满300减30元的品类满减券,还有满300减30的购物津贴,那么你需要支付的金额就是300-20-30-30=220元。在220元的基础上,如果你有红包,还会继续抵扣。 今年的天猫618,没有复杂的优惠计算逻辑,就是所有优惠叠加一路减到底。 刘博说,所有的优惠叠加在购物车会实时计算与显示,对数学不好的人,也是简单直观。用户唯一需要做的事情,就是领更多的购物津贴,抢更多的品类满减券和商家优惠券。 此外,全国的46家盒马鲜生门店,也会为周边3公里范围的消费者提供最快30分钟免费送达服务。鲜活的俄罗斯帝王蟹,加拿大波龙都将是天猫618期间的爆品。而且,除了极速送到家,到店的消费者,还能体验到 捞上来就吃 的现场加工,吃到最新鲜的味道。 原标题:天猫618线上抢货线下逛街 新零售带来消费新姿势 责任编辑:曾少林 到 4月4日消息,日前京东与BMW联合宣布,BMW京东官方旗舰店正式上线。 京东方面表示,新上线的BMW京东官方旗舰店主营产品有BMW原厂车辆附件、生活精品、车辆养护品等,以及多项车辆维修保养服务;消费者除了可以选购BMW商品外,如果需要更换、安装配件,或者需要进行车辆保养、维修等,在线下单的同时还可选择合适的服务门店。 宝马全球售后高级副总裁Mr. ErichEbner von Eschenbach表示,近年来随着中国在移动互联网领域的技术进步与应用普及, 数字化 已经渗透中国消费者日常生活的各个角落,越来越多的中国消费者倾向于用移动端,来享受更加高效、便捷的服务,而像京东这样的电商平台更是取得了难以想象的高速发展,带为了更佳便利的消费体验。 京东方面表示,目前国内汽车保有量已突破2亿辆,而且平均车龄也在增长,汽车后市场的规模也在加速扩容,但是行业内信息壁垒和参与方杂乱零散问题迟迟未得解决,市场对服务品质和服务效率提升的呼声越来越高;另一方面,80后、90后正在成为新一代消费主力,他们已经养成了线上消费习惯,汽车后市场线上消费也在快速增长,并且越来越多元化,尤其是对于服务的需求更加强烈。 京东集团高级副总裁、京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,希望通过京东与宝马的紧密合作,利用 无界零售 解决方案助力宝马加速转型为一家以高档客户出行为核心的科技公司,而宝马也能助力京东更好的深耕汽车后市场, 未来,京东将进一步全面开放电商能力,与合作伙伴一起共建汽车后市场开放的协作新生态 。 原标题:BMW京东官方旗舰店上线,主营原厂车辆附件等 责任编辑:曾少林 4月4日消息,日前京东与BMW联合宣布,BMW京东官方旗舰店正式上线。 京东方面表示,新上线的BMW京东官方旗舰店主营产品有BMW原厂车辆附件、生活精品、车辆养护品等,以及多项车辆维修保养服务;消费者除了可以选购BMW商品外,如果需要更换、安装配件,或者需要进行车辆保养、维修等,在线下单的同时还可选择合适的服务门店。 宝马全球售后高级副总裁Mr. ErichEbner von Eschenbach表示,近年来随着中国在移动互联网领域的技术进步与应用普及, 数字化 已经渗透中国消费者日常生活的各个角落,越来越多的中国消费者倾向于用移动端,来享受更加高效、便捷的服务,而像京东这样的电商平台更是取得了难以想象的高速发展,带为了更佳便利的消费体验。 京东方面表示,目前国内汽车保有量已突破2亿辆,而且平均车龄也在增长,汽车后市场的规模也在加速扩容,但是行业内信息壁垒和参与方杂乱零散问题迟迟未得解决,市场对服务品质和服务效率提升的呼声越来越高;另一方面,80后、90后正在成为新一代消费主力,他们已经养成了线上消费习惯,汽车后市场线上消费也在快速增长,并且越来越多元化,尤其是对于服务的需求更加强烈。 京东集团高级副总裁、京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,希望通过京东与宝马的紧密合作,利用 无界零售 解决方案助力宝马加速转型为一家以高档客户出行为核心的科技公司,而宝马也能助力京东更好的深耕汽车后市场, 未来,京东将进一步全面开放电商能力,与合作伙伴一起共建汽车后市场开放的协作新生态 。 原标题:BMW京东官方旗舰店上线,主营原厂车辆附件等 责任编辑:曾少林 到 6月13日消息,根据国家邮政局官网公布的数据显示,1-5月份,邮政行业业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)累计完成3071.7亿元,同比增长22.9%;业务总量累计完成4520.2亿元,同比增长29.9%。5月份,全行业业务收入完成641.1亿元,同比增长19%;业务总量完成1007.2亿元,同比增长25.1%。 数据显示,1-5月,邮政服务业务总量累计完成824.9亿元,同比增长22.9%;邮政寄递服务业务量累计完成99.3亿件,同比增长2.7%;邮政寄递服务业务收入累计完成165.5亿元,同比增长14.5%。5月份,邮政服务业务总量完成160.6亿元,同比增长21.6%;邮政寄递服务业务量完成20.5亿件,同比增长2.7%;邮政寄递服务业务收入完成31亿元,同比增长12%。 快递服务方面,1-5月,全国快递服务企业业务量累计完成178.5亿件,同比增长28.3%;业务收入累计完成2236.4亿元,同比增长27%。其中,同城业务量累计完成41.1亿件,同比增长27.1%;异地业务量累计完成133亿件,同比增长28.1%;国际/港澳台业务量累计完成4.4亿件,同比增长47.4%。其中,5月,全国快递服务企业业务量完成41.8亿件,同比增长25.1%;业务收入完成497.8亿元,同比增长22.2%。 具体来看,1-5月,同城、异地、国际/港澳台快递业务量分别占全部快递业务量的23%、74.5%和2.5%;业务收入分别占全部快递收入的15.1%、50.5%和10.9%。与去年同期相比,同城快递业务量的比重下降0.3个百分点,异地快递业务量的比重下降0.1个百分点,国际/港澳台业务量的比重上升0.4个百分点。 此外,在区域方面,1-5月,东、中、西部地区快递业务量比重分别为80.4%、12%和7.6%,业务收入比重分别为80.3%、11.1%和8.6%。与去年同期相比,东部地区快递业务量比重下降了0.6个百分点,快递业务收入比重下降了0.7个百分点;中部地区快递业务量比重上升了0.2个百分点,快递业务收入比重上升了0.2个百分点;西部地区快递业务量比重上升了0.4个百分点,快递业务收入比重上升了0.5个百分点。(老喵) 原标题:1-5月全国快递业务量完成178.5亿件 收入累计2236.4亿元 责任编辑:曾少林 【6】【月】【1】【3】【日】【消】【息】【,】【根】【据】【国】【家】【邮】【政】【局】【官】【网】【公】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【1】【-】【5】【月】【份】【,】【邮】【政】【行】【业】【业】【务】【收】【入】【(】【不】【包】【括】【邮】【政】【储】【蓄】【银】【行】【直】【接】【营】【业】【收】【入】【)】【累】【计】【完】【成】【3】【0】【7】【1】【.】【7】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【2】【.】【9】【%】【;】【业】【务】【总】【量】【累】【计】【完】【成】【4】【5】【2】【0】【.】【2】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【9】【.】【9】【%】【。】【5】【月】【份】【,】【全】【行】【业】【业】【务】【收】【入】【完】【成】【6】【4】【1】【.】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【9】【%】【;】【业】【务】【总】【量】【完】【成】【1】【0】【0】【7】【.】【2】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【5】【.】【1】【%】【。】【 】【数】【据】【显】【示】【,】【1】【-】【5】【月】【,】【邮】【政】【服】【务】【业】【务】【总】【量】【累】【计】【完】【成】【8】【2】【4】【.】【9】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【2】【.】【9】【%】【;】【邮】【政】【寄】【递】【服】【务】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【9】【9】【.】【3】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【.】【7】【%】【;】【邮】【政】【寄】【递】【服】【务】【业】【务】【收】【入】【累】【计】【完】【成】【1】【6】【5】【.】【5】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【5】【月】【份】【,】【邮】【政】【服】【务】【业】【务】【总】【量】【完】【成】【1】【6】【0】【.】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【1】【.】【6】【%】【;】【邮】【政】【寄】【递】【服】【务】【业】【务】【量】【完】【成】【2】【0】【.】【5】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【.】【7】【%】【;】【邮】【政】【寄】【递】【服】【务】【业】【务】【收】【入】【完】【成】【3】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【2】【%】【。】【 】【快】【递】【服】【务】【方】【面】【,】【1】【-】【5】【月】【,】【全】【国】【快】【递】【服】【务】【企】【业】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【1】【7】【8】【.】【5】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【3】【%】【;】【业】【务】【收】【入】【累】【计】【完】【成】【2】【2】【3】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【7】【%】【。】【其】【中】【,】【同】【城】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【4】【1】【.】【1】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【7】【.】【1】【%】【;】【异】【地】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【1】【3】【3】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【;】【国】【际】【/】【港】【澳】【台】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【4】【.】【4】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【7】【.】【4】【%】【。】【其】【中】【,】【5】【月】【,】【全】【国】【快】【递】【服】【务】【企】【业】【业】【务】【量】【完】【成】【4】【1】【.】【8】【亿】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【5】【.】【1】【%】【;】【业】【务】【收】【入】【完】【成】【4】【9】【7】【.】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【2】【.】【2】【%】【。】【 】【具】【体】【来】【看】【,】【1】【-】【5】【月】【,】【同】【城】【、】【异】【地】【、】【国】【际】【/】【港】【澳】【台】【快】【递】【业】【务】【量】【分】【别】【占】【全】【部】【快】【递】【业】【务】【量】【的】【2】【3】【%】【、】【7】【4】【.】【5】【%】【和】【2】【.】【5】【%】【;】【业】【务】【收】【入】【分】【别】【占】【全】【部】【快】【递】【收】【入】【的】【1】【5】【.】【1】【%】【、】【5】【0】【.】【5】【%】【和】【1】【0】【.】【9】【%】【。】【与】【去】【年】【同】【期】【相】【比】【,】【同】【城】【快】【递】【业】【务】【量】【的】【比】【重】【下】【降】【0】【.】【3】【个】【百】【分】【点】【,】【异】【地】【快】【递】【业】【务】【量】【的】【比】【重】【下】【降】【0】【.】【1】【个】【百】【分】【点】【,】【国】【际】【/】【港】【澳】【台】【业】【务】【量】【的】【比】【重】【上】【升】【0】【.】【4】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【此】【外】【,】【在】【区】【域】【方】【面】【,】【1】【-】【5】【月】【,】【东】【、】【中】【、】【西】【部】【地】【区】【快】【递】【业】【务】【量】【比】【重】【分】【别】【为】【8】【0】【.】【4】【%】【、】【1】【2】【%】【和】【7】【.】【6】【%】【,】【业】【务】【收】【入】【比】【重】【分】【别】【为】【8】【0】【.】【3】【%】【、】【1】【1】【.】【1】【%】【和】【8】【.】【6】【%】【。】【与】【去】【年】【同】【期】【相】【比】【,】【东】【部】【地】【区】【快】【递】【业】【务】【量】【比】【重】【下】【降】【了】【0】【.】【6】【个】【百】【分】【点】【,】【快】【递】【业】【务】【收】【入】【比】【重】【下】【降】【了】【0】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【;】【中】【部】【地】【区】【快】【递】【业】【务】【量】【比】【重】【上】【升】【了】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【,】【快】【递】【业】【务】【收】【入】【比】【重】【上】【升】【了】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【;】【西】【部】【地】【区】【快】【递】【业】【务】【量】【比】【重】【上】【升】【了】【0】【.】【4】【个】【百】【分】【点】【,】【快】【递】【业】【务】【收】【入】【比】【重】【上】【升】【了】【0】【.】【5】【个】【百】【分】【点】【。】【(】【老】【喵】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【1】【-】【5】【月】【全】【国】【快】【递】【业】【务】【量】【完】【成】【1】【7】【8】【.】【5】【亿】【件】【 】【收】【入】【累】【计】【2】【2】【3】【6】【.】【4】【亿】【元】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【京】【东】【物】【流】【C】【E】【O】【王】【振】【辉】【今】【日】【在】【博】【鳌】【宣】【布】【,】【京】【东】【物】【流】【正】【式】【推】【出】【 】【闪】【电】【送】【 】【时】【效】【产】【品】【体】【系】【。】【 】【京】【东】【物】【流】【表】【示】【,】【用】【户】【在】【京】【东】【商】【城】【购】【买】【商】【品】【时】【,】【京】【东】【可】【以】【根】【据】【用】【户】【的】【收】【货】【地】【址】【进】【行】【自】【动】【识】【别】【,】【并】【匹】【配】【附】【近】【供】【货】【网】【点】【仓】【库】【发】【货】【,】【用】【户】【如】【选】【择】【带】【有】【 】【闪】【电】【送】【 】【配】【送】【标】【识】【的】【商】【品】【,】【下】【单】【后】【根】【据】【地】【址】【匹】【配】【情】【况】【可】【实】【现】【数】【分】【钟】【到】【几】【十】【分】【钟】【不】【等】【的】【送】【货】【上】【门】【。】【 】【据】【京】【东】【物】【流】【方】【面】【提】【供】【的】【资】【料】【显】【示】【,】【目】【前】【 】【闪】【电】【送】【 】【已】【覆】【盖】【消】【费】【者】【购】【买】【频】【率】【较】【高】【的】【米】【面】【粮】【油】【、】【果】【蔬】【生】【鲜】【、】【肉】【禽】【蛋】【奶】【等】【生】【活】【必】【需】【品】【的】【众】【多】【品】【牌】【,】【首】【期】【也】【已】【与】【达】【达】【的】【前】【置】【仓】【打】【通】【,】【在】【天】【津】【、】【成】【都】【、】【杭】【州】【等】【城】【市】【上】【线】【该】【时】【效】【产】【品】【,】【并】【加】【速】【全】【国】【范】【围】【内】【的】【复】【制】【落】【地】【;】【随】【着】【各】【项】【合】【作】【模】【式】【的】【开】【展】【,】【 】【闪】【电】【送】【 】【配】【送】【将】【覆】【盖】【生】【鲜】【、】【家】【电】【、】【美】【妆】【、】【日】【用】【百】【货】【等】【所】【有】【品】【类】【的】【商】【品】【,】【京】【东】【物】【流】【将】【完】【整】【搭】【建】【起】【从】【分】【钟】【配】【送】【到】【4】【0】【天】【内】【约】【定】【日】【期】【送】【达】【的】【一】【整】【套】【不】【同】【场】【景】【、】【不】【同】【客】【户】【所】【想】【即】【所】【得】【的】【配】【送】【产】【品】【 】【全】【家】【桶】【 】【体】【系】【。】【 】【京】【东】【物】【流】【C】【E】【O】【王】【振】【辉】【表】【示】【,】【 】【大】【数】【据】【和】【移】【动】【互】【联】【网】【时】【代】【到】【来】【后】【,】【消】【费】【者】【成】【为】【新】【的】【权】【力】【中】【心】【,】【物】【流】【逐】【渐】【围】【绕】【用】【户】【体】【验】【而】【设】【计】【。】【针】【对】【消】【费】【者】【在】【不】【同】【场】【景】【下】【的】【消】【费】【需】【求】【,】【我】【们】【的】【配】【送】【时】【效】【在】【满】【足】【快】【的】【基】【础】【上】【推】【出】【了】【更】【加】【丰】【富】【多】【元】【的】【配】【送】【服】【务】【 】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【京】【东】【物】【流】【推】【出】【“】【闪】【电】【送】【”】【:】【下】【单】【后】【最】【快】【几】【分】【钟】【送】【货】【上】【门】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】

【(】【原】【标】【题】【:】【A】【m】【a】【z】【o】【n】【 】【V】【s】【.】【 】【A】【l】【i】【b】【a】【b】【a】【:】【 】【H】【o】【w】【 】【T】【h】【e】【 】【E】【-】【C】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【 】【G】【i】【a】【n】【t】【s】【 】【S】【t】【a】【c】【k】【 】【U】【p】【 】【I】【n】【 】【T】【h】【e】【 】【F】【i】【g】【h】【t】【 】【T】【o】【 】【G】【o】【 】【G】【l】【o】【b】【a】【l】【)】【 】【3】【月】【9】【日】【消】【息】【,】【知】【名】【创】【投】【调】【研】【机】【构】【C】【B】【 】【I】【n】【s】【i】【g】【h】【t】【s】【近】【日】【发】【布】【研】【究】【报】【告】【,】【详】【细】【讲】【述】【了】【两】【大】【电】【商】【巨】【头】【亚】【马】【逊】【和】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【国】【际】【化】【之】【争】【,】【比】【较】【了】【二】【者】【海】【外】【扩】【张】【的】【战】【略】【和】【进】【展】【。】【印】【度】【、】【澳】【大】【利】【亚】【和】【新】【加】【坡】【正】【成】【为】【两】【家】【公】【司】【的】【主】【战】【场】【。】【 】【以】【下】【是】【文】【章】【主】【要】【内】【容】【:】【 】【亚】【马】【逊】【和】【阿】【里】【巴】【巴】【是】【全】【球】【最】【大】【的】【两】【家】【电】【商】【巨】【头】【,】【合】【计】【拥】【有】【超】【过】【1】【.】【1】【万】【亿】【美】【元】【的】【市】【值】【。】【 】【它】【们】【主】【宰】【着】【全】【球】【不】【同】【的】【地】【区】【,】【基】【本】【上】【避】【免】【了】【正】【面】【交】【锋】【,】【但】【随】【着】【两】【大】【巨】【头】【逐】【步】【扩】【展】【各】【种】【的】【国】【际】【触】【角】【,】【这】【很】【可】【能】【会】【发】【生】【变】【化】【。】【 】【我】【们】【相】【信】【全】【球】【化】【是】【未】【来】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【联】【合】【创】【始】【人】【兼】【董】【事】【长】【马】【云】【说】【。】【 】【亚】【马】【逊】【目】【前】【在】【北】【美】【和】【欧】【洲】【占】【据】【主】【导】【地】【位】【,】【但】【它】【也】【在】【积】【极】【布】【局】【印】【度】【市】【场】【,】【并】【在】【澳】【大】【利】【亚】【和】【新】【加】【坡】【开】【展】【业】【务】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【则】【统】【治】【中】【国】【市】【场】【,】【并】【在】【东】【南】【亚】【建】【立】【起】【了】【战】【略】【合】【作】【和】【投】【资】【的】【网】【络】【。】【但】【跟】【亚】【马】【逊】【一】【样】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【也】【在】【大】【举】【押】【注】【印】【度】【和】【进】【军】【澳】【大】【利】【亚】【。】【 】【这】【两】【家】【电】【子】【商】【务】【巨】【头】【正】【在】【利】【用】【三】【个】【重】【要】【趋】【势】【:】【 】【全】【球】【金】【融】【体】【系】【呈】【现】【数】【字】【化】【和】【移】【动】【化】【。】【 】【全】【球】【财】【富】【不】【断】【增】【长】【。】【 】【互】【联】【网】【渗】【透】【率】【正】【在】【增】【加】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【和】【亚】【马】【逊】【通】【过】【不】【同】【的】【策】【略】【向】【这】【些】【新】【机】【遇】【靠】【拢】【 】【亚】【马】【逊】【采】【取】【收】【购】【行】【动】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【则】【实】【施】【投】【资】【。】【在】【美】【国】【和】【中】【国】【以】【外】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【少】【数】【入】【股】【的】【公】【司】【数】【量】【达】【到】【亚】【马】【逊】【的】【两】【倍】【,】【而】【亚】【马】【逊】【收】【购】【的】【公】【司】【数】【量】【也】【达】【到】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【5】【倍】【之】【多】【。】【 】【虽】【然】【这】【两】【家】【公】【司】【正】【在】【采】【取】【不】【同】【的】【扩】【张】【战】【略】【,】【但】【它】【们】【的】【最】【终】【目】【标】【是】【一】【致】【的】【 】【将】【它】【们】【的】【电】【子】【商】【务】【和】【物】【流】【专】【业】【技】【术】【全】【球】【化】【。】【 】【亚】【马】【逊】【专】【注】【于】【其】【第】【三】【方】【卖】【家】【平】【台】【M】【a】【r】【k】【e】【t】【p】【l】【a】【c】【e】【的】【全】【球】【化】【,】【未】【来】【十】【年】【将】【投】【资】【数】【十】【亿】【美】【元】【来】【将】【其】【低】【价】【格】【、】【选】【择】【广】【泛】【和】【快】【速】【配】【送】【的】【模】【式】【推】【向】【全】【世】【界】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【正】【在】【全】【球】【范】【围】【拓】【展】【它】【的】【物】【流】【网】【络】【,】【拼】【接】【旗】【下】【的】【各】【家】【子】【公】【司】【,】【以】【期】【连】【接】【全】【球】【的】【电】【子】【商】【务】【市】【场】【。】【 】【为】【什】【么】【现】【在】【进】【行】【国】【际】【扩】【张】【呢】【?】【 】【这】【两】【家】【公】【司】【正】【在】【寻】【求】【在】【各】【个】【不】【同】【的】【地】【区】【实】【现】【收】【入】【多】【元】【化】【,】【特】【别】【是】【阿】【里】【巴】【巴】【。】【它】【们】【也】【知】【道】【,】【如】【果】【一】【家】【零】【售】【商】【能】【够】【建】【立】【起】【领】【先】【行】【业】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【将】【一】【个】【国】【家】【带】【进】【网】【上】【零】【售】【业】【,】【那】【它】【将】【会】【取】【得】【巨】【大】【的】【成】【功】【。】【 】【图】【:】【过】【去】【一】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【和】【亚】【马】【逊】【股】【价】【均】【呈】【现】【飙】【涨】【 】【随】【着】【各】【自】【的】【股】【价】【近】【年】【水】【涨】【船】【高】【 】【亚】【马】【逊】【市】【值】【达】【到】【7】【2】【0】【0】【亿】【美】【元】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【市】【值】【也】【有】【4】【8】【3】【0】【亿】【美】【元】【 】【两】【家】【公】【司】【都】【有】【足】【够】【雄】【厚】【的】【财】【力】【积】【极】【投】【资】【扩】【张】【。】【 】【借】【助】【C】【B】【 】【I】【n】【s】【i】【g】【h】【t】【s】【的】【数】【据】【,】【我】【们】【仔】【细】【研】【究】【了】【亚】【马】【逊】【和】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【全】【球】【扩】【张】【布】【局】【,】【并】【深】【入】【了】【解】【这】【两】【家】【巨】【头】【是】【如】【何】【利】【用】【并】【购】【、】【投】【资】【、】【合】【作】【和】【研】【发】【来】【大】【举】【拓】【展】【国】【际】【市】【场】【的】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【和】【亚】【马】【逊】【的】【头】【号】【国】【际】【目】【标】【 】【在】【尚】【未】【打】【开】【的】【市】【场】【,】【亚】【马】【逊】【和】【阿】【里】【巴】【巴】【之】【间】【的】【竞】【争】【日】【益】【升】【温】【。】 到 【一】【些】【淘】【宝】【买】【家】【可】【能】【因】【为】【某】【些】【原】【因】【给】【商】【品】【差】【评】【了】【,】【后】【面】【想】【要】【修】【改】【回】【好】【评】【,】【那】【么】【,】【手】【机】【淘】【宝】【怎】【么】【修】【改】【差】【评】【呢】【?】【手】【机】【淘】【宝】【修】【改】【差】【评】【步】【骤】【是】【什】【么】【呢】【?】【 】【手】【机】【淘】【宝】【怎】【么】【修】【改】【差】【评】【?】【 】【1】【、】【打】【开】【淘】【宝】【 】【2】【、】【点】【击】【右】【下】【方】【【】【我】【的】【淘】【宝】【】】【进】【入】【。】【 】【3】【、】【然】【后】【在】【中】【间】【的】【板】【块】【必】【备】【工】【具】【中】【,】【就】【可】【以】【找】【到】【【】【我】【的】【评】【价】【】】【,】【点】【击】【进】【入】【。】【 】【4】【、】【找】【到】【您】【对】【淘】【宝】【卖】【家】【发】【出】【的】【【】【中】【差】【评】【】】【,】【然】【后】【点】【击】【后】【面】【的】【【】【三】【个】【点】【】】【来】【进】【行】【修】【改】【。】【 】【5】【、】【点】【击】【三】【个】【点】【后】【就】【会】【出】【现】【如】【图】【显】【示】【菜】【单】【,】【您】【就】【可】【以】【进】【行】【【】【改】【为】【好】【评】【】】【【】【删】【除】【评】【价】【】】【了】【。】【请】【您】【一】【定】【要】【记】【得】【在】【修】【改】【中】【差】【评】【时】【,】【一】【定】【要】【把】【原】【先】【的】【中】【差】【评】【语】【改】【一】【下】【。】【并】【且】【中】【差】【评】【修】【改】【为】【好】【评】【的】【机】【会】【只】【有】【一】【次】【,】【还】【请】【亲】【一】【定】【不】【要】【手】【抖】【哦】【!】【!】【 】【6】【、】【点】【击】【改】【为】【好】【评】【后】【,】【会】【出】【现】【如】【图】【界】【面】【,】【请】【点】【击】【确】【认】【修】【改】【!】【 】【7】【、】【毕】【竟】【每】【位】【淘】【宝】【店】【主】【真】【的】【不】【容】【易】【,】【只】【要】【不】【是】【大】【恶】【之】【人】【,】【还】【请】【各】【位】【买】【家】【大】【大】【高】【抬】【贵】【手】【。】【 】【以】【上】【就】【是】【手】【机】【淘】【宝】【什】【么】【修】【改】【差】【评】【的】【步】【骤】【分】【享】【,】【是】【不】【是】【很】【简】【单】【,】【有】【需】【要】【修】【改】【差】【评】【的】【可】【以】【按】【照】【上】【面】【的】【步】【骤】【去】【更】【改】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【手】【机】【淘】【宝】【怎】【么】【修】【改】【差】【评】【 】【操】【作】【步】【骤】【详】【解】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 《人民日报》( 2018年06月28日14版) 近些年,每当 双11 618 等促销节点来临,总有一些大型电商平台被爆出强令商家选择只在一家电商平台做促销活动,商家还得与其签订所谓 独家合作协议 ;而不久前,某电商平台旗下金融公司又被爆在融资中要求一些银行签署特殊协议,协议内容涉及这些银行不得为竞争对手提供相应服务等。互联网市场竞争中, 二选一 等选边站队现象愈演愈烈,不治不行。 从严处罚限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参与其他第三方交易平台组织的促销活动等行为。 日前出台的《2018网络市场监管专项行动(网剑行动)方案》,直指互联网不正当竞争行为,对市场反映强烈的电商平台 二选一 顽疾,监管部门首次提出将予以严厉处罚。 说到底, 二选一 利用电商平台的商业优势圈占市场,侵犯了平台内经营者的自由选择权。 对此,商家们曾各出奇招,比如在相对弱势的电商平台显示 已售罄 ,或在店铺首页贴上大海报遮挡单品促销信息,以此逃脱强势平台的追究。这场 没的选 的 站队 游戏,让商家们充满了 被迫 与 无奈 ,在一定程度上也抬高了经营成本。 事实上,用更丰富的选择、更优质的服务满足社会需要,本是电商发展带来的大好事,但少数电商 挟数据、订单、用户以令市场 ,人为制造市场壁垒。促销平台间公平竞争被限制,消费者自由选择权被侵犯,电商平台间本不应该发生的纠纷日益频繁 互联网市场的 幕后玩家 拼错了方向,电商行业创新活力以及整个互联网发展生态,都在为此埋单。 近日,国家市场监督管理总局召开的 618 网络集中促销活动行政指导座谈会提到,禁止通过协议等方式限制、排斥促销经营者参加其他平台组织的促销活动;去年新修订的《反不正当竞争法》明确界定了不正当竞争行为;2015年施行的《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》提出,电商平台不得限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动 日前,电子商务法草案第三次提请审议。针对电商平台 选边站队 现象,明确规定: 电子商务平台经营者不得利用服务协议、交易规则以及技术等手段,对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易等进行不合理限制或者附加不合理条件,或者向平台内经营者收取不合理费用。 更严密的法律约束,更严格的执法监管,相信这一顽疾有望得到根本整治。 面对监管升级,各电商平台都应加大自律,自觉遵规守法。有数据显示,2017年我国电子商务直接从业人员和间接带动就业达4250万人,同比增长13%。电商平台应当在开放、平等的市场中,通过充分竞争来赢得市场份额与消费者青睐。成熟的、领跑的电商平台,尤应如此。珍惜和培育公平竞争的环境,严格遵守法律的规定和监管的要求,才能走得更远更好。(吴姗) 原标题:电商竞争岂能“选边站队”(新媒观察) 责任编辑:曾少林 到 (原标题:Exclusive: On Amazon, a quarter of merchants' sales are cross-border) 3月21日消息,据路透社报道,亚马逊正力推卖家向美国以外的国家出售商品,旨在为网络零售市场中更加激烈的竞争做好准备。除了现有的竞争对手eBay,亚马逊和阿里巴巴在未来很可能将一较高下。 在一次采访中,亚马逊全球副总裁埃里克 布鲁萨德(Eric Broussard)表示,2017年,亚马逊全球店铺的总营收中,超过四分之一来自跨境交易,相较2016年的增幅超过了50%。 根据分析师对亚马逊商品销售总额的估计,亚马逊卖家的境外交易额介于500亿美元和750亿美元之间。亚马逊并未透露这方面的数据。 境外交易额的增幅超过了亚马逊净销售总额的增幅(31%)。美国以外的市场对亚马逊而言代表着巨大的商机。这是因为如此,亚马逊鼓励卖家在全球店铺中上架更多的商品,这有助于让买家觉得亚马逊网站比竞争产品更具吸引力。 布鲁萨德表示, 卖家在全球范围内的销售速度与日俱增。 全球贸易一直对亚马逊和竞争对手至关重要。2015年,eBay称,跨境销量是公司的重要优势之一,2014年,其跨境交易量为170亿美元,约占商品交易总量的20%。eBay拒绝透露2017年的跨境交易情况。 上个月,eBay的首席执行官告诉路透社,公司计划把 全球仓库引入日本 ,作为全球扩张的一项措施。 阿里巴巴正在筹备回归国内上市,天猫国际出售的商品来自63个国家和地区的不同品牌。 有人批评道,美国亚马逊上有太多来自中国的假冒产品。对此,亚马逊已禁止出售假货,并表示,正大力投资可把假货从网站中剔除的计划。(惜辰) 原标题:亚马逊店铺1/4销量来自美国境外 未来或与阿里大战 责任编辑:曾少林 【首】【部】【快】【递】【业】【法】【规】【实】【施】【 】【快】【递】【泄】【露】【用】【户】【信】【息】【最】【高】【罚】【1】【0】【万】【 】【 】【 】【首】【部】【快】【递】【业】【法】【规】【昨】【起】【正】【式】【实】【施】【 】【鼓】【励】【保】【险】【公】【司】【开】【发】【快】【件】【损】【失】【赔】【偿】【责】【任】【险】【种】【 】【快】【递】【泄】【露】【用】【户】【信】【息】【最】【高】【罚】【1】【0】【万】【 】【我】【国】【首】【部】【快】【递】【业】【法】【规】【《】【快】【递】【暂】【行】【条】【例】【》】【昨】【起】【正】【式】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【5】【-】【0】【2】【 】【1】【4】【:】【5】【4】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【青】【年】【报】【 】【近】【八】【成】【亚】【洲】【人】【用】【手】【机】【网】【购】【 】【此】【比】【例】【为】【全】【球】【最】【高】【 】【 】【 】【根】【据】【《】【北】【京】【日】【报】【》】【的】【报】【道】【,】【国】【际】【快】【递】【企】【业】【U】【P】【S】【发】【布】【2】【0】【1】【7】【年】【前】【三】【季】【度】【《】【网】【购】【消】【费】【者】【行】【为】【调】【查】【》】【报】【告】【,】【对】【消】【费】【者】【从】【购】【物】【前】【到】【交】【付】【后】【的】【购】【物】【习】【惯】【与】【偏】【好】【进】【行】【评】【估】【。】【报】【告】【显】【示】【,】【7】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【2】【5】【 】【1】【5】【:】【3】【7】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】【 】【消】【费】【者】【从】【第】【三】【方】【购】【入】【京】【东】【E】【卡】【 】【因】【涉】【嫌】【诈】【骗】【案】【被】【冻】【结】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【多】【位】【消】【费】【者】【反】【映】【称】【,】【自】【己】【通】【过】【第】【三】【方】【途】【径】【购】【入】【了】【京】【东】【E】【卡】【,】【结】【果】【却】【发】【现】【所】【持】【京】【东】【E】【卡】【金】【额】【被】【冻】【结】【,】【无】【法】【正】【常】【消】【费】【使】【用】【。】【4】【月】【1】【7】【日】【,】【京】【东】【相】【关】【负】【责】【人】【回】【复】【北】【京】【青】【年】【报】【记】【者】【称】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【8】【 】【1】【0】【:】【5】【1】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【青】【年】【报】【 】【“】【8】【0】【后】【”】【成】【老】【字】【号】【网】【购】【主】【力】【军】【:】【电】【商】【化】【大】【势】【所】【趋】【 】【 】【 】【根】【据】【经】【济】【日】【报】【消】【息】【,】【《】【中】【华】【老】【字】【号】【电】【商】【发】【展】【报】【告】【》】【近】【日】【公】【布】【,】【报】【告】【显】【示】【,】【相】【较】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【老】【字】【号】【企】【业】【入】【驻】【京】【东】【的】【品】【牌】【数】【增】【长】【达】【到】【2】【2】【9】【%】【。】【其】【他】【电】【商】【平】【台】【排】【名】【前】【十】【位】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【7】【 】【1】【5】【:】【5】【6】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】【 】【大】【润】【发】【董】【事】【长】【首】【次】【在】【公】【开】【场】【合】【谈】【及】【阿】【里】【投】【资】【大】【润】【发】【 】【 】【 】【大】【润】【发】【董】【事】【长】【黄】【明】【端】【近】【期】【首】【次】【在】【公】【开】【场】【合】【谈】【及】【阿】【里】【投】【资】【大】【润】【发】【,】【以】【及】【当】【前】【阿】【里】【与】【大】【润】【发】【业】【务】【合】【作】【的】【细】【节】【。】【 】【谈】【及】【双】【方】【投】【资】【过】【程】【的】【细】【节】【,】【黄】【明】【端】【说】【,】【阿】【里】【投】【资】【大】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【3】【 】【1】【7】【:】【2】【0】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【刘】【强】【东】【:】【有】【流】【量】【不】【一】【定】【就】【能】【赚】【钱】【 】【关】【键】【在】【于】【供】【应】【链】【 】【 】【 】【4】【月】【1】【2】【日】【消】【息】【,】【在】【今】【日】【腾】【讯】【主】【办】【的】【2】【0】【1】【8】【年】【中】【国】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【数】【字】【经】【济】【峰】【会】【上】【,】【京】【东】【董】【事】【局】【主】【席】【兼】【C】【E】【O】【刘】【强】【东】【做】【了】【主】【题】【为】【 】【开】【放】【赋】【能】【 】【打】【造】【无】【界】【零】【售】【新】【生】【态】【&】【r】【d】【q】【u】【o】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【2】【 】【1】【9】【:】【0】【6】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【晒】【照】【有】【风】【险】【帮】【忙】【频】【上】【当】【 】【朋】【友】【圈】【“】【杀】【熟】【”】【骗】【局】【几】【时】【休】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【淘】【宝】【等】【多】【家】【网】【购】【平】【台】【被】【曝】【存】【在】【私】【照】【交】【易】【,】【用】【户】【花】【5】【元】【到】【1】【0】【元】【不】【等】【就】【能】【买】【到】【一】【套】【来】【自】【朋】【友】【圈】【等】【社】【交】【平】【台】【的】【高】【清】【照】【片】【或】【者】【视】【频】【,】【引】【发】【网】【友】【关】【注】【。】【截】【至】【记】【者】【发】【稿】【,】【大】【部】【分】【平】【台】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【2】【 】【0】【9】【:】【2】【6】【 】【来】【源】【:】【新】【华】【网】【 】【拒】【送】【货】【上】【门】【有】【违】【当】【面】【验】【收】【规】【则】【 】【智】【能】【快】【递】【柜】【四】【大】【矛】【盾】【待】【解】【 】【 】【 】【送】【货】【上】【门】【快】【递】【职】【责】【近】【几】【年】【,】【快】【递】【代】【收】【点】【和】【智】【能】【快】【递】【柜】【越】【来】【越】【多】【,】【让】【人】【不】【用】【因】【为】【家】【里】【无】【人】【收】【件】【而】【苦】【恼】【,】【但】【却】【引】【发】【出】【新】【的】【问】【题】【 】【家】【里】【明】【明】【有】【人】【,】【快】【递】【员】【却】【不】【愿】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【2】【 】【0】【9】【:】【2】【4】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【晨】【报】【 】【菜】【鸟】【“】【2】【小】【时】【送】【达】【”】【服】【务】【拓】【展】【至】【母】【婴】【界】【领】【域】【 】【 】【 】【继】【和】【屈】【臣】【氏】【合】【作】【拯】【救】【素】【颜】【妹】【纸】【之】【后】【,】【菜】【鸟】【 】【2】【小】【时】【送】【达】【 】【服】【务】【又】【拓】【展】【至】【母】【婴】【界】【领】【域】【。】【帮】【宝】【适】【、】【美】【赞】【臣】【、】【亨】【氏】【 】【只】【要】【在】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【下】【单】【,】【都】【可】【以】【随】【买】【随】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【1】【 】【1】【1】【:】【2】【9】【 】【来】【源】【:】【快】【科】【技】【 】【快】【递】【柜】【收】【逾】【期】【费】【引】【质】【疑】【 】【消】【费】【者】【是】【否】【该】【承】【担】【此】【项】【费】【用】【?】【 】【 】【 】【快】【递】【柜】【收】【逾】【期】【费】【该】【谁】【掏】【中】【国】【政】【法】【大】【学】【刘】【智】【慧】【教】【授】【:】【不】【可】【一】【概】【而】【论】【需】【视】【情】【况】【而】【定】【自】【从】【网】【购】【普】【及】【,】【不】【少】【消】【费】【者】【常】【遭】【遇】【 】【家】【中】【无】【人】【 】【收】【快】【递】【的】【尴】【尬】【,】【而】【智】【能】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【1】【 】【1】【0】【:】【0】【5】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【晨】【报】【 】【首】【家】【京】【东】【X】【无】【人】【超】【市】【营】【业】【 】【今】【年】【将】【在】【国】【内】【外】【开】【1】【0】【0】【家】【 】【 】【 】【没】【有】【收】【银】【员】【、】【也】【无】【需】【现】【金】【,】【消】【费】【者】【 】【刷】【脸】【 】【进】【店】【、】【选】【购】【、】【结】【算】【 】【中】【国】【知】【名】【自】【营】【式】【电】【商】【企】【业】【京】【东】【在】【吉】【林】【省】【开】【设】【的】【首】【家】【京】【东】【X】【无】【人】【超】【市】【1】【0】【日】【在】【长】【春】【正】【式】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【1】【1】【 】【0】【9】【:】【5】【9】【 】【来】【源】【:】【中】【新】【网】【 】【京】【东】【物】【流】【C】【E】【O】【王】【振】【辉】【:】【正】【式】【推】【出】【“】【闪】【电】【送】【”】【时】【效】【产】【品】【体】【系】【 】【 】【 】【京】【东】【物】【流】【C】【E】【O】【王】【振】【辉】【今】【日】【在】【博】【鳌】【宣】【布】【,】【京】【东】【物】【流】【正】【式】【推】【出】【 】【闪】【电】【送】【 】【时】【效】【产】【品】【体】【系】【。】【 】【京】【东】【物】【流】【表】【示】【,】【用】【户】【在】【京】【东】【商】【城】【购】【买】【商】【品】【时】【,】【京】【东】【可】【以】【根】【据】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【9】【 】【1】【8】【:】【0】【2】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【无】【人】【机】【送】【快】【递】【?】【首】【张】【无】【人】【机】【航】【空】【运】【营】【许】【可】【证】【发】【放】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【国】【内】【首】【张】【无】【人】【机】【航】【空】【运】【营】【许】【可】【证】【发】【放】【无】【人】【机】【送】【快】【递】【,】【快】【来】【了】【?】【(】【微】【观】【察】【)】【近】【日】【,】【顺】【丰】【拿】【到】【了】【国】【内】【首】【张】【无】【人】【机】【航】【空】【运】【营】【(】【试】【点】【)】【许】【可】【证】【。】【根】【据】【许】【可】【证】【的】【规】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【9】【 】【0】【9】【:】【4】【8】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【日】【报】【 】【“】【电】【商】【专】【供】【机】【”】【:】【并】【非】【残】【次】【品】【 】【厂】【商】【健】【康】【发】【展】【的】【妥】【协】【方】【案】【 】【 】【 】【最】【近】【多】【家】【媒】【体】【都】【对】【 】【电】【商】【专】【供】【机】【 】【这】【一】【问】【题】【进】【行】【了】【报】【道】【,】【有】【人】【说】【他】【们】【是】【线】【下】【卖】【不】【出】【去】【的】【残】【次】【品】【,】【其】【实】【不】【然】【,】【确】【切】【来】【说】【,】【这】【是】【厂】【商】【为】【了】【维】【护】【线】【上】【线】【下】【健】【康】【发】【展】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【8】【 】【1】【5】【:】【4】【8】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】【 】【B】【M】【W】【京】【东】【官】【方】【旗】【舰】【店】【正】【式】【上】【线】【 】【主】【营】【原】【厂】【车】【辆】【附】【件】【等】【 】【 】【 】【4】【月】【4】【日】【消】【息】【,】【日】【前】【京】【东】【与】【B】【M】【W】【联】【合】【宣】【布】【,】【B】【M】【W】【京】【东】【官】【方】【旗】【舰】【店】【正】【式】【上】【线】【。】【 】【京】【东】【方】【面】【表】【示】【,】【新】【上】【线】【的】【B】【M】【W】【京】【东】【官】【方】【旗】【舰】【店】【主】【营】【产】【品】【有】【B】【M】【W】【原】【厂】【车】【辆】【附】【件】【、】【生】【活】【精】【品】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【4】【 】【1】【8】【:】【0】【2】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【沃】【尔】【玛】【在】【深】【圳】【开】【设】【其】【首】【家】【智】【能】【门】【店】【超】【市】【“】【惠】【选】【”】【 】【 】【 】【4】【月】【3】【日】【消】【息】【,】【据】【路】【透】【社】【报】【道】【,】【沃】【尔】【玛】【周】【一】【表】【示】【,】【公】【司】【已】【在】【深】【圳】【开】【设】【其】【首】【家】【智】【能】【门】【店】【超】【市】【 】【惠】【选】【 】【。】【消】【费】【者】【可】【通】【过】【智】【能】【手】【机】【支】【付】【购】【买】【,】【店】【内】【大】【部】【分】【商】【品】【在】【京】【东】【平】【台】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【3】【 】【1】【1】【:】【3】【5】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【市】【场】【认】【可】【度】【高】【 】【小】【蜜】【A】【P】【P】【城】【市】【化】【浪】【潮】【已】【至】【 】【 】【 】【 】【对】【于】【拥】【有】【互】【联】【网】【基】【因】【和】【背】【景】【的】【公】【司】【来】【说】【,】【要】【获】【得】【新】【的】【、】【长】【久】【的】【发】【展】【,】【摆】【在】【前】【面】【的】【有】【三】【条】【路】【:】【往】【下】【沉】【、】【走】【出】【去】【和】【新】【领】【域】【。】【在】【实】【体】【行】【业】【谋】【转】【型】【、】【互】【联】【网】【进】【入】【下】【半】【场】【的】【大】【背】【景】【下】【,】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【2】【 】【1】【7】【:】【0】【5】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【网】【 】【U】【b】【e】【r】【将】【关】【闭】【按】【需】【送】【货】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【 】【R】【u】【s】【h】【 】【6】【月】【3】【0】【日】【正】【式】【结】【束】【 】【 】【 】【U】【b】【e】【r】【即】【将】【关】【闭】【旗】【下】【按】【需】【送】【货】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【 】【R】【u】【s】【h】【。】【U】【b】【e】【r】【表】【示】【该】【服】【务】【将】【在】【今】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【正】【式】【结】【束】【。】【U】【b】【e】【r】【 】【R】【u】【s】【h】【服】【务】【是】【U】【b】【e】【r】【率】【先】【在】【美】【国】【纽】【约】【推】【出】【的】【服】【务】【,】【之】【后】【又】【覆】【盖】【到】【了】【芝】【加】【哥】【、】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【4】【-】【0】【1】【 】【1】【8】【:】【4】【3】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】【 】【《】【淘】【宝】【规】【则】【》】【自】【检】【自】【查】【细】【则】【调】【整】【 】【会】【员】【违】【规】【可】【通】【过】【考】【试】【撤】【销】【处】【罚】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【淘】【宝】【对】【《】【淘】【宝】【规】【则】【》】【中】【的】【自】【检】【自】【查】【实】【施】【细】【则】【进】【行】【调】【整】【,】【规】【则】【变】【更】【已】【经】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【3】【月】【2】【3】【日】【正】【式】【生】【效】【。】【本】【次】【规】【格】【变】【更】【主】【要】【新】【增】【了】【自】【检】【自】【查】【新】【增】【考】【试】【学】【习】【的】【方】【式】【,】【部】【分】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【3】【-】【2】【8】【 】【1】【7】【:】【0】【2】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【C】【E】【O】【张】【勇】【新】【零】【售】【内】【部】【讲】【话】【 】【看】【懂】【阿】【里】【新】【零】【售】【战】【略】【布】【局】【 】【 】【 】【近】【日】【阿】【里】【巴】【巴】【C】【E】【O】【张】【勇】【在】【内】【部】【就】【新】【零】【售】【话】【题】【发】【表】【讲】【话】【,】【从】【这】【些】【内】【部】【讲】【话】【可】【以】【清】【晰】【看】【出】【阿】【里】【在】【推】【进】【新】【零】【售】【时】【的】【战】【略】【思】【路】【。】【 】【张】【勇】【称】【:】【阿】【里】【巴】【巴】【做】【新】【零】【售】【不】【是】【为】【了】【.】【.】【.】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【-】【0】【3】【-】【2】【7】【 】【1】【8】【:】【2】【8】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【之】【家】 到 【首】【部】【快】【递】【业】【法】【规】【昨】【起】【正】【式】【实】【施】【 】【鼓】【励】【保】【险】【公】【司】【开】【发】【快】【件】【损】【失】【赔】【偿】【责】【任】【险】【种】【 】【快】【递】【泄】【露】【用】【户】【信】【息】【最】【高】【罚】【1】【0】【万】【 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】【此】【外】【,】【对】【无】【法】【投】【递】【的】【快】【件】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【应】【当】【退】【回】【寄】【件】【人】【或】【者】【根】【据】【寄】【件】【人】【的】【要】【求】【进】【行】【处】【理】【;】【属】【于】【进】【出】【境】【快】【件】【的】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【应】【当】【依】【法】【办】【理】【海】【关】【和】【检】【验】【检】【疫】【手】【续】【。】【 】【身】【份】【信】【息】【不】【实】【不】【得】【收】【寄】【快】【递】【 】【快】【递】【实】【名】【制】【已】【经】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【底】【正】【式】【推】【行】【。】【最】【新】【《】【快】【递】【暂】【行】【条】【例】【》】【对】【实】【名】【制】【作】【出】【了】【进】【一】【步】【明】【确】【。】【新】【规】【中】【要】【求】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【收】【寄】【快】【件】【,】【应】【当】【对】【寄】【件】【人】【身】【份】【进】【行】【查】【验】【,】【并】【登】【记】【身】【份】【信】【息】【。】【但】【不】【得】【在】【快】【递】【运】【单】【上】【记】【录】【除】【姓】【名】【(】【名】【称】【)】【、】【地】【址】【、】【联】【系】【电】【话】【以】【外】【的】【用】【户】【身】【份】【信】【息】【。】【寄】【件】【人】【拒】【绝】【提】【供】【身】【份】【信】【息】【或】【者】【提】【供】【身】【份】【信】【息】【不】【实】【的】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【不】【得】【收】【寄】【。】【 】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【发】【现】【寄】【件】【人】【交】【寄】【禁】【止】【寄】【递】【物】【品】【的】【,】【应】【当】【拒】【绝】【收】【寄】【;】【发】【现】【已】【经】【收】【寄】【的】【快】【件】【中】【有】【疑】【似】【禁】【止】【寄】【递】【物】【品】【的】【,】【应】【当】【立】【即】【停】【止】【分】【拣】【、】【运】【输】【、】【投】【递】【。】【对】【快】【件】【中】【依】【法】【应】【当】【没】【收】【、】【销】【毁】【或】【者】【可】【能】【涉】【及】【违】【法】【犯】【罪】【的】【物】【品】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【应】【当】【立】【即】【向】【有】【关】【部】【门】【报】【告】【并】【配】【合】【调】【查】【处】【理】【;】【对】【其】【他】【禁】【止】【寄】【递】【物】【品】【以】【及】【限】【制】【寄】【递】【物】【品】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【应】【当】【按】【照】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【或】【者】【国】【务】【院】【和】【国】【务】【院】【有】【关】【主】【管】【部】【门】【的】【规】【定】【处】【理】【。】【 】【快】【递】【企】【业】【应】【定】【期】【销】【毁】【快】【递】【运】【单】【 】【快】【递】【实】【名】【制】【在】【保】【障】【快】【递】【包】【裹】【安】【全】【的】【同】【时】【,】【个】【人】【信】【息】【安】【全】【问】【题】【也】【引】【发】【公】【众】【关】【注】【。】【对】【此】【,】【新】【规】【规】【定】【,】【除】【有】【关】【部】【门】【依】【照】【法】【律】【对】【快】【件】【进】【行】【检】【查】【外】【,】【任】【何】【单】【位】【或】【者】【个】【人】【不】【得】【非】【法】【检】【查】【他】【人】【快】【件】【。】【任】【何】【单】【位】【或】【者】【个】【人】【不】【得】【私】【自】【开】【拆】【、】【隐】【匿】【、】【毁】【弃】【、】【倒】【卖】【他】【人】【快】【件】【。】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【及】【其】【从】【业】【人】【员】【不】【得】【出】【售】【、】【泄】【露】【或】【者】【非】【法】【提】【供】【快】【递】【服】【务】【过】【程】【中】【知】【悉】【的】【用】【户】【信】【息】【。】【若】【违】【反】【相】【关】【规】【定】【,】【邮】【政】【管】【理】【部】【门】【将】【责】【令】【其】【整】【改】【,】【没】【收】【违】【法】【所】【得】【,】【并】【处】【1】【万】【元】【以】【上】【5】【万】【元】【以】【下】【的】【罚】【款】【;】【情】【节】【严】【重】【的】【,】【并】【处】【5】【万】【元】【以】【上】【1】【0】【万】【元】【以】【下】【的】【罚】【款】【,】【并】【可】【以】【责】【令】【停】【业】【整】【顿】【直】【至】【吊】【销】【其】【快】【递】【业】【务】【经】【营】【许】【可】【证】【。】【 】【新】【规】【中】【还】【明】【确】【,】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【应】【当】【建】【立】【快】【递】【运】【单】【及】【电】【子】【数】【据】【管】【理】【制】【度】【,】【妥】【善】【保】【管】【用】【户】【信】【息】【等】【电】【子】【数】【据】【,】【定】【期】【销】【毁】【快】【递】【运】【单】【,】【采】【取】【有】【效】【技】【术】【手】【段】【保】【证】【用】【户】【信】【息】【安】【全】【。】【 】【交】【寄】【贵】【重】【物】【品】【应】【当】【事】【先】【声】【明】【 】【新】【规】【中】【要】【求】【,】【寄】【件】【人】【交】【寄】【贵】【重】【物】【品】【的】【,】【应】【当】【事】【先】【声】【明】【;】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【可】【以】【要】【求】【寄】【件】【人】【对】【贵】【重】【物】【品】【予】【以】【保】【价】【。】【快】【件】【延】【误】【、】【丢】【失】【、】【损】【毁】【或】【者】【内】【件】【短】【少】【的】【,】【对】【保】【价】【的】【快】【件】【,】【应】【当】【按】【照】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【与】【寄】【件】【人】【约】【定】【的】【保】【价】【规】【则】【确】【定】【赔】【偿】【责】【任】【;】【对】【未】【保】【价】【的】【快】【件】【,】【依】【照】【民】【事】【法】【律】【的】【有】【关】【规】【定】【确】【定】【赔】【偿】【责】【任】【。】【国】【家】【鼓】【励】【保】【险】【公】【司】【开】【发】【快】【件】【损】【失】【赔】【偿】【责】【任】【险】【种】【,】【鼓】【励】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【投】【保】【。】【 】【此】【外】【,】【两】【个】【以】【上】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【的】【企】【业】【可】【以】【使】【用】【统】【一】【的】【商】【标】【、】【字】【号】【或】【者】【快】【递】【运】【单】【经】【营】【快】【递】【业】【务】【。】【在】【服】【务】【质】【量】【、】【安】【全】【保】【障】【、】【业】【务】【流】【程】【等】【方】【面】【实】【行】【统】【一】【管】【理】【,】【为】【用】【户】【提】【供】【统】【一】【的】【快】【件】【跟】【踪】【查】【询】【和】【投】【诉】【处】【理】【服】【务】【。】【 】【新】【规】【还】【强】【化】【了】【快】【件】【处】【理】【操】【作】【规】【范】【,】【要】【求】【企】【业】【在】【操】【作】【中】【采】【取】【有】【效】【措】【施】【保】【障】【快】【件】【安】【全】【,】【要】【求】【 】【不】【着】【地】【、】【不】【抛】【件】【 】【,】【防】【范】【 】【野】【蛮】【操】【作】【 】【。】【文】【/】【本】【报】【记】【者】【?】【?】【赵】【新】【培】【 】【原】【标】【题】【:】【快】【递】【泄】【露】【用】【户】【信】【息】【最】【高】【罚】【1】【0】【万】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【自】【从】【2】【0】【1】【7】【年】【亚】【马】【逊】【将】【自】【然】【食】【品】【杂】【货】【商】【全】【食】【超】【市】【(】【W】【h】【o】【l】【e】【 】【F】【o】【o】【d】【s】【)】【并】【入】【其】【零】【售】【帝】【国】【以】【来】【,】【已】【有】【十】【几】【位】【高】【管】【和】【高】【级】【经】【理】【离】【职】【,】【包】【括】【面】【包】【房】【、】【采】【购】【部】【、】【可】【持】【续】【性】【发】【展】【部】【门】【以】【及】【本】【地】【食】【品】【部】【门】【的】【领】【导】【人】【。】【 】【据】【悉】【,】【有】【些】【全】【食】【超】【市】【的】【资】【深】【员】【工】【也】【选】【择】【离】【开】【。】【此】【外】【,】【部】【分】【全】【食】【超】【市】【离】【职】【人】【员】【表】【示】【,】【在】【亚】【马】【逊】【宣】【布】【收】【购】【交】【易】【之】【后】【,】【他】【们】【被】【赶】【了】【出】【来】【,】【因】【为】【全】【食】【超】【市】【在】【寻】【求】【加】【强】【整】【合】【。】【 】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【此】【前】【亚】【马】【逊】【和】【全】【食】【超】【市】【的】【高】【管】【们】【还】【表】【示】【,】【这】【两】【家】【公】【司】【有】【共】【同】【的】【客】【户】【焦】【点】【,】【它】【们】【非】【常】【适】【合】【联】【合】【,】【而】【且】【在】【短】【时】【间】【内】【就】【取】【得】【了】【巨】【大】【进】【展】【。】【但】【大】【批】【高】【管】【和】【资】【深】【员】【工】【离】【职】【在】【员】【工】【和】【供】【应】【商】【中】【引】【发】【了】【不】【小】【的】【风】【波】【。】【此】【外】【,】【部】【分】【全】【食】【超】【市】【员】【工】【认】【为】【,】【在】【亚】【马】【逊】【拥】【有】【所】【有】【权】【后】【,】【全】【食】【超】【市】【坚】【持】【天】【然】【食】【品】【和】【有】【机】【食】【品】【的】【独】【特】【做】【法】【可】【能】【无】【发】【维】【持】【下】【去】【,】【他】【们】【之】【中】【很】【多】【人】【正】【是】【因】【此】【而】【离】【职】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【亚】【马】【逊】【收】【购】【引】【发】【全】【食】【超】【市】【离】【职】【潮】【:】【已】【有】【十】【数】【位】【高】【管】【离】【职】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【(】【原】【标】【题】【:】【I】【n】【d】【i】【a】【 】【e】【y】【e】【s】【 】【s】【i】【n】【g】【l】【e】【 】【r】【e】【g】【u】【l】【a】【t】【o】【r】【 】【f】【o】【r】【 】【e】【-】【c】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【 】【s】【e】【c】【t】【o】【r】【:】【 】【d】【o】【c】【u】【m】【e】【n】【t】【)】【 】【7】【月】【3】【0】【日】【消】【息】【,】【据】【国】【外】【媒】【体】【报】【道】【,】【路】【透】【社】【看】【到】【的】【一】【份】【政】【策】【文】【件】【草】【案】【显】【示】【,】【印】【度】【正】【在】【考】【虑】【设】【立】【一】【个】【单】【独】【监】【管】【机】【构】【并】【进】【行】【立】【法】【,】【以】【解】【决】【该】【国】【所】【有】【与】【电】【子】【商】【务】【相】【关】【的】【问】【题】【,】【消】【除】【目】【前】【监】【管】【该】【行】【业】【的】【法】【律】【不】【成】【体】【系】【现】【象】【。】【 】【这】【份】【政】【策】【文】【件】【即】【《】【国】【家】【政】【策】【框】【架】【草】【案】【》】【中】【提】【出】【的】【一】【些】【措】【施】【包】【括】【:】【本】【地】【数】【据】【存】【储】【、】【强】【制】【使】【用】【国】【内】【用】【卡】【支】【付】【网】【络】【R】【u】【p】【a】【y】【进】【行】【网】【上】【交】【易】【,】【以】【及】【推】【动】【微】【型】【、】【小】【型】【和】【中】【型】【企】【业】【提】【供】【网】【上】【零】【售】【服】【务】【。】【 】【该】【文】【件】【还】【表】【示】【,】【印】【度】【还】【将】【采】【取】【措】【施】【,】【发】【展】【数】【据】【存】【储】【能】【力】【,】【并】【鼓】【励】【在】【印】【度】【国】【内】【存】【储】【数】【据】【。】【这】【份】【文】【件】【还】【称】【,】【将】【给】【予】【时】【间】【让】【电】【子】【商】【务】【行】【业】【 】【在】【本】【地】【化】【成】【为】【强】【制】【性】【要】【求】【之】【前】【进】【行】【调】【整】【 】【。】【 】【该】【政】【策】【草】【案】【表】【示】【,】【 】【在】【遵】【守】【隐】【私】【、】【许】【可】【等】【相】【关】【规】【定】【情】【况】【下】【,】【印】【度】【政】【府】【将】【有】【权】【让】【数】【据】【存】【储】【在】【印】【度】【国】【内】【,】【以】【实】【现】【国】【家】【安】【全】【和】【公】【共】【政】【策】【目】【标】【。】【 】【 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今年天猫618见证了蓬勃发展的新零售新动能。在线上,天猫仅用了13天,就超过去年618整体18天的成交;在线下,超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参与。仅6月18日当天,就约有7000万人在线下参加了天猫618,极大激发了实体商业的活力。 改革开放40年来,从供销社到shopping mall,从淘宝网购到天猫新零售,与国计民生密切相关的每一次商业革新,都折射着时代的奔腾巨变。 1978年,中国人均GDP只有156美元;到了2017年,中国人均GDP超8800美元,增长了56倍。而不断升级的消费需求正是改革开放40年来发展成就的核心关键词。引领消费升级,满足人民美好生活需要,成为最有价值的时代命题。 在永不落幕的消费春天,每一次节点都是对消费升级进行拉升的机会。 天猫总裁靖捷在接受央视记者采访时指出,今年天猫618是一个拐点,传统电商已经成为过去,新零售时代的真正价值在于是否升级了消费体验、满足了品质生活、赋能了品牌,乃至是否驱动了增长、繁荣了商业、创新了模式、创造了社会价值。 今天的消费景观只是 冰山一角 ,还有80%的消费能级尚未释放。消费升级将继续主导时代发展大势。 新零售这个中国商业第一热词,正身处改革开放40周年的关键节点、身处这一段波澜壮阔的不凡路程,将与大时代激荡出更加深远的意义。 引领消费升级,满足美好生活需要 以天猫新零售为引领的新业态正在不断形成新的消费热点,加速引领中国消费转型升级。 国家统计局数据显示,今年一季度,我国消费支出对经济增长贡献率已达77.8%。天猫618理想生活狂欢季是新零售的一场年中盛事,也好似一面打量中国经济的镜子,反映了中国消费市场的勃勃生机,更折射出消费者对于消费升级的迫切需要。 今年天猫618期间,天猫国际携全球70国好货,引爆消费者热情,在线下新零售秒杀活动中,产品通常几分钟就被抢购一空。6月18日上午,数据显示,天猫国际累积总订单占中国跨境进口电商总订单超七成,线上线下增速均超过三位数。未来,这种模式将令中国亿级消费者体验世界各国新品和好货,吸引境外消费回流。 端午节前夕,澳洲华人王姣姣在天猫下单一艘龙舟,只花了15天,就从千岛湖抵达澳大利亚情人港,令南半球对天猫新零售盛赞不已,这也是中国传统文化借新零售出海的最新表达。天猫618将龙舟划出 中国速度 ,凝聚起文化认同与华人自豪感。 传统老字号也通过天猫618彰显新魅力。5000瓶天猫限定的六神花露水味Rio鸡尾酒上架17秒被卖光,五芳斋、稻香村等中华老字号品牌的粽子,13天就卖出超过1亿只。 新零售通过改造柔性供应链,推动供给侧改革。天猫618期间,华为、小米高层纷纷造访天猫,美图、vivo等手机品牌分别与天猫签订战略合作,vivo还在天猫推出世界杯定制版,更好满足个性化消费需求。 ?今天,每个人都在分享改革开放的成果。正如过去十几年阿里巴巴使网购成为人们习以为常的生活方式,天猫新零售引领的新时代消费画卷会更蔚为大观。通过线上线下融合的天猫618,打通看见未来的视野,任何的不可想象终将化为寻常。 线上线下共振共赢,经济结构加速升级 数字经济潮起潮涌,阿里 新零售之城 正处于变革时代的风口。 随着中国经济从高速增长转向高质发展的阶段,中国各大城市普遍在经历新旧动能的转换,原有动力引擎正在向消费拉动转型。 有评论指出, 新零售之城 满足和创造新消费,为城市提供快速崛起的新动能,重塑经济增长格局,因此, 新零售之城之争就是未来发展之争、时代风口之争 。 ?4月26日,阿里巴巴集团宣布启动建设 新零售之城 。西安、武汉、成都、天津、福州等富有活力的区域经济体纷纷以速度响应,不到一个月,全国 新一线 城市悉数加入新零售之城行列,北京、上海也重磅入局。 6月1日,长三角新零售一体化启动。在《长三角一体化发展三年行动计划(2018-2020年)》的27个项目签约中, 长三角地区共建新零售网络 赫然在列,标志着新零售之城已从助推城市 换道超车 迈向撬动一体化发展的新台阶。 天猫618期间,这种趋势更加明显。参与天猫618的新零售之城和商圈,成为全国消费最强劲的增长点。数据显示,天猫618线下活动开启首日,上海、杭州、北京、深圳这几座 新零售之城 商圈的消费笔数增长就领跑全国。 在 万公里 的范围内,依托供应链创新,全球好货迅速抵达消费者;在 百公里 范围内,各大城市齐齐参与天猫618线下活动,联袂塑造新零售时代消费升级胜景;在 三公里 范围内,盒马鲜生、大润发、银泰、天猫智慧门店等新零售业态,把未来场景变成触手可及的理想生活。 新零售之城还打通城市和农村的 最后一公里 ,抹平消费差异,形成更密切的产业合作。乡村的绿色农产品扩大销售半径,区域特产成为全国美食,促进农民增收。通过天猫小店、农村淘宝,农村和城市能以相同的成本、相同的时间享用同样的商品和服务,为乡村振兴贡献新零售力量。 格局之变,新零售中国方案点亮全球 天猫新零售正在成为实体零售的 振兴密码 ,以新零售为基座,线上线下两个巨大体系加速融合,构建和充实着商业世界的万千可能。 从50平米的小卖部拥抱新零售实现年入300万,到100家大润发在天猫618集体接入新零售,被央视称为 传统零售迎来最大规模升级 ,天猫新零售正给实体商业注入巨大能量源。 18日下午3点,天猫公布数据,在天猫新零售618的带动下,初步预计约有7000万人在线下参加了天猫618。6月17日,商场迎来天猫618小高峰,银泰全国门店销售额同比劲增105%。 天猫618新零售热力图,带动全国70多个实体零售商圈、10万家天猫智慧门店、300多个品牌共同参与消费狂欢。 商务部近期预测,今年实体零售回暖的趋势将持续增强。业内人士认为,新业态、新模式快速发展,是带动实体零售业销售明显回暖的主要原因。 过去一年,阿里巴巴积极布局线下业态,全面为线下注入新动力。这些投入收到明显效果,商务部数据显示,2017年,商务部重点监测的2700家典型零售企业营业利润同比增长8%。 一面是线上线下融合的商业模式变革,一面是海内海外的零售业话语权转移。 天猫新零售不仅火遍中国,也作为 中国方案 引领全球,逐渐从 新中国名片 ,化作新的竞争力。 日本瑞穗银行的数据显示,2018年中国零售额可能达到5.8万亿美元,有望与美国持平甚至赶超。《华盛顿邮报》称,这是中国成为经济超级大国的另一标志。 数字经济的发展给了中国弯道超车的机会。改革开放40年来,随着中国综合实力不断提升,中国方案、中国探索也不断给世界启示。从跟跑到领跑,新零售正是其中一支生力军,是对未来零售生态与世界零售格局的重塑。 有 互联网女皇 之称的硅谷投资人Mary Meeker指出, 天猫新零售正快速成为中国零售业的基础设施 。美国商业科技新闻网站ZDNet曾刊发报道称,在为零售业寻找升级道路方面,阿里巴巴已领先亚马逊一个身位。天猫618期间,日本食品零售行业媒体《��痈镄隆范涎裕�庵值��谥泄�谋涓镉邢蛉�蚶┱沟那魇啤H毡敬�车牧闶垡堤 如果再不改变,终将面临被淘汰的命运 源自中国,影响全球。乘着改革开放40周年的时代浪潮,天猫新零售全面引领商业革新,未来已来。 原标题:618已成天猫主场 新零售中国方案点亮全球 责任编辑:曾少林金沙澳门在线官网Uber即将关闭旗下按需送货服务Uber Rush。Uber表示该服务将在今年6月30日正式结束。Uber Rush服务是Uber率先在美国纽约推出的服务,之后又覆盖到了芝加哥、旧金山。 除了这三座城市外,Uber Rush并没有向更多城市扩展新的业务,Uber在2017年4月时候就宣布餐厅近不再在Uber Rush的服务范围内。除了Uber,美国另外一家按需送货公司Shyp已经关门大吉。 原标题:Uber将在6月30日关闭按需送货服务Uber Rush 责任编辑:曾少林一些淘宝买家可能因为某些原因给商品差评了,后面想要修改回好评,那么,手机淘宝怎么修改差评呢?手机淘宝修改差评步骤是什么呢? 手机淘宝怎么修改差评? 1、打开淘宝 2、点击右下方【我的淘宝】进入。 3、然后在中间的板块必备工具中,就可以找到【我的评价】,点击进入。 4、找到您对淘宝卖家发出的【中差评】,然后点击后面的【三个点】来进行修改。 5、点击三个点后就会出现如图显示菜单,您就可以进行【改为好评】【删除评价】了。请您一定要记得在修改中差评时,一定要把原先的中差评语改一下。并且中差评修改为好评的机会只有一次,还请亲一定不要手抖哦!! 6、点击改为好评后,会出现如图界面,请点击确认修改! 7、毕竟每位淘宝店主真的不容易,只要不是大恶之人,还请各位买家大大高抬贵手。 以上就是手机淘宝什么修改差评的步骤分享,是不是很简单,有需要修改差评的可以按照上面的步骤去更改。 原标题:手机淘宝怎么修改差评 操作步骤详解 责任编辑:曾少林〔2018年〕第2号 根据《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国行政许可法》的相关规定,依照《快递业务经营许可管理办法》、《快递业务经营许可注销管理规定》,依法注销北海海志船舶代理有限责任公司等5家企业的快递业务经营许可,现予公告。 附:注销许可企业名单 国家邮政局 2018年8月6日 附件: 注销快递业务经营许可的企业名单备注: 湖北省邮政速递物流有限公司因企业组织架构调整,申请注销许可,其快递业务由中国邮政速递物流股份有限公司相应省分公司经营。 原标题:国家邮政总局:5家快递公司经营许可被注销 责任编辑:曾少林

北五环外的立水桥一带车水马龙,人流密集,但多年来一直缺乏书店、图书馆等阅读空间。最近,泰禾影城内出现的一家书吧让人眼前一亮,这是影城和当当网合作开办的禾时光 当当书吧,也是当当在北京开办的首家书吧。事实上,近年来电商不再仅仅满足于线上销售,而是全面向线下出击,线上线下同步的书店已深入市民的日常生活中。 线上线下图书价格同步 入夜时分,男男女女捧着爆米花、饮料进场看电影前,位于泰禾影城二楼入口处的书吧,往往让他们的脚步慢下来。翻几本书,坐下来发会儿呆,拍几张照片发朋友圈,书吧的开张,悄然改变了附近居民一成不变的观影行为。 书吧有190平方米,以原木色为主调,暗红色的小圆桌和椅子搭配协调。每个桌上都贴有 提示 ,原来这里所有的书和当当网线上价格一致,因为刚开业,在此基础上可再享八八折优惠。书吧的一角,有沙发可以让人更惬意地阅读、交流。书吧一侧,还悬挂一块过去年代的银幕,循环播放着卓别林无声电影。作为影城标配的爆米花、咖啡、饮料等也和书吧同在。 书吧大约有一万个图书品种,包括儿童、文学、养生保健、成功励志、烹饪美食、孕产育儿等。图书品类看起来比较大众化,那些拥有长长书名的图书也在此扎堆儿,如《我本爱孤独,直到有了你》《你所羡慕的一切,都是有备而来》等,显然是为年轻读者特意准备的。或许是人手紧张,很多书都被明显翻动过,但归位不算好,有些图书区略显凌乱,这个问题在童书区更是表现 突出 。 泰禾影城值班主管李会芳说,周六日书吧会有专人管理,平日就由检票口工作人员捎带手为读者服务,这样也减少了人力成本。她介绍,和其他书店不同,这里的畅销品种多为儿童读物类,如《三字经》《儿童性格心理学》《中国少儿必读经典》系列等。影城工作人员也说,读者寻找的图书很多与儿童教育、亲子阅读有关。 观影前看看书,让观众多了一重读者身份。张春光正兴高采烈地取景拍摄,丈夫驻足翻书、凝神思考等画面被她拍了下来。 我们喜欢到哪儿都记录生活,老了以后就会有回忆。 她说,书吧会让人们无形中受到熏陶,翻得多了自然会养成看书的习惯。读者彭先生随手翻看起《挪威的森林》《我为你洒下月光》, 这种场合不那么严肃,看点闲书很自在。 读者赵子涛一边看书一边等朋友,他说,想和朋友在此商谈创业的事情, 有了书吧,大家会不自觉地放低声音,这种感觉挺好。 靠大数据选店址和备货 对于当当而言,这并非其在线下开办的第一家书吧。早在2015年,当当就在长沙开办了首家实体书店,面积约为2000平方米,线上线下同价。当当助理总裁张巍透露,到今年年底,当当将开300家书店、书吧,自营为主,加盟为辅。 当当起步于销售图书,至今也以此为主。 张巍表示,当当从创始人到基层员工,很多是在出版业十几年甚至几十年的从业者,对图书、对读者有深厚情感,因此,大家一直希望打造一系列有风格的实体书店。 线上线下融合,增强用户黏性,是线下开店伊始就设定的规则。 同样的价格,不同的体验,这是线上销售所代替不了的。 张巍说,在新零售时代,不只是线上顾客,当当希望更多的线下顾客也能分享自身供应链的优势,用更低的价格购买图书。她介绍,当当拥有国内最丰富的阅读大数据,因此选品备货和陈列图书,都参考线上图书销售和阅读大数据,以提高书店运营效益。而关于书店、书吧选址,同样是根据大数据决定的。 比如为了迎合泰禾影城的客群结构,我们还将根据这段时间的销售数据进行图书品种的调整。 谈及与泰禾影城的合作,张巍说,影城提供了场地、装修和运营补贴,由当当自营书吧。其他线下书店也多是采取和地产商合作的方式,暂时免去了房租和装修,当当只需承担运营、配送、团队成本。 截至2018年初,当当已在全国开业160家新零售实体书店,其中针对白领人群的当当书店遍布20个城市,单店日均客流达3000至5000人。覆盖面更广的当当书吧已在30多个城市的知名商超设立150余家,读书会、文化旅游专题推介、非遗主题展、书香节等活动相继展开。 电商争开店解决线上痛点 从几年前的 线下线上冰火两重天 ,到如今 线上线下比翼齐飞 ,还没等人回过味来,这一幕已在各地纷纷上演。阿里巴巴线下实体店盒马生鲜开得风生水起,阿里更联手百联、银泰、大润发,加速线上线下融合。 在这股风潮下,京东已与多家实体书店合作,开办线下书店,预计今年年底整体合作线下店规模将达近300家。天猫图书今年早些时候也宣布,今年将和传统书店展开新零售合作,构建自主支付智慧书店及24小时无人书店。天猫图书负责人张炜介绍,天猫已形成一个有3000多家民营书商、国内外超300多家主流出版社等组成的生态体系。当当、亚马逊、博库、新华文轩等大型图书自营平台纷纷入驻天猫。 面对电商的 线下征途 ,罗兰贝格管理咨询公司高级合伙人任国强分析, 中国线下线上零售正融合发展、共同进步。 他认为,线上电商在向线下渗透,线上线下呈现出 你中有我、我中有你 的新特点。越来越多的零售企业认识到,只有通过业态创新和运营能力持续增强,解决消费痛点、提升消费体验,才能获得发展。 京东图书文娱自营图书总经理郭晓博提到,做线下业务能解决线上痛点:在线上,读者无法实物交易,这是线上用户的购物障碍;而且再快的物流,也没有现货交易快。郭晓博还认为,现在已进入无界零售时代,在消费者端,场景多元化、需求多元化、价值参与性方面都在发生变化, 我们要做的,是把线上线下所有的资源打通,以线上线下相互赋能的方式,实现京东图书服务用户的创新和突破。 全民畅读 创始人赵杰认为,电商和实体书店、商业地产、文化空间等合作,一般不用付出太多成本,多开店还能把店面当成库房,更增加了流量,为自己打了活广告。他介绍, 全民畅读 目前正与京东合作,今年还将和博库网合作再开新店。在他看来, 电商融入实体空间才开始,未来可操作空间巨大,现在图书涨价,开拓线下借阅市场将是一个新方向。 (记者 路艳霞) 原标题:线下开店,电商迷上无界售书 责任编辑:曾少林亚马逊是全球最大的电商平台之一。最近《华尔街日报》报道,亚马逊已经不满足于只知道你的购物倾向等等消息,进而已经把目光转向了你的身型数据。据报道,亚马逊在纽约的办公场所邀请了一些顾客作为志愿者,每月两次进行身型数据检查。 亚马逊表示,此举是为了更好地了解用户身形的变化情况。作为回报,亚马逊会向这些志愿者每人发放一张价值250美元的亚马逊礼品卡。 此前,亚马逊收购了计算机视觉领域的初创企业Body Labs,随后在这基础上打造了这支身体扫描团队。《华尔街日报》报道,亚马逊还在打造这支团队,专注于创建 人体的统计学3D模型,然后通过深度学习算法等匹配人物的图像和视频 。 看起来,亚马逊的目的是为了更好地帮消费者找到一件合身的衣物。若能获得较为精确的数据,亚马逊可以减少退货的发生。 康奈尔大学的一位教授表示,这些技术并不是一夜之间就能出现的,它比人们想象的要复杂得多,比如要考虑到肩膀、臀部的角度等等。《华尔街日报》对此评论道,如果亚马逊能够掌握这项核心科技,或将可以打造一个网络购物的崭新时代。 原标题:亚马逊邀请顾客做3D身体扫描,称为了方便购物 责任编辑:曾少林澳门葡京娱乐场注册28近日,多位消费者反映称,自己通过第三方途径购入了京东E卡,结果却发现所持京东E卡金额被冻结,无法正常消费使用。4月17日,京东相关负责人回复北京青年报记者称,目前被集中冻结的京东E卡,均为相关客户通过非正规渠道购买,因该批京东E卡与一起涉嫌诈骗案件有关,京东应警方要求,冻结了部分用户个人账户中的京东E卡。 被冻结 的京东E卡 最近几天,不少网友发帖称,京东个人账户中的 京东E卡 被无故冻结,无法使用。一位网友表示, 这卡是不记名不挂失的预付费卡,我真金白银购买的,想存着购物用,用到一半就告诉我它被冻结了? 市民陈女士介绍说,此前自己和朋友以4.5万元的价格购入了一批京东E卡。4月13日,两人发现账户里的E卡被冻结,已经无法使用。 这些卡都在使用限期内,突然就出现在了过期账目里。还有一些卡用了一半,还没用完,居然也出现在过期账目里了。客服说是 被冻结 了。 陈女士说。 据了解,京东E卡是京东商城的单用途商业预付卡,仅供购买京东自营商品。有效期一般为36个月,过期作废。每笔订单最多可使用49张京东E卡。消费者购买产品的费用可从京东E卡中扣除,未使用完的余额仍将保留在卡内,可在有效期内继续使用。 消费者:卡从第三方购入 陈女士告诉北青报记者,她和朋友都是从一个微信群里团购的卡,价格是卡面值的九三折到九五折。 卡是群里一个女的卖给我们的,一般是提前一个月订卡,一个月后拿到实体卡。 陈女士说: 卖卡的让我给朋友组织一下团购,这样买的价格会便宜一些。我觉得实惠,就分享给同事和邻居了。之前买过三四次,卡的交易和使用都没问题。 李先生也有类似经历。3月底,他经朋友介绍,从一男子处购入一批京东E卡。在收到E卡的实体卡当天,李先生就试图将其中一张卡的面值转入自己的个人账号内。但很快他就发现,自己所购买的E卡根本没法充值到个人账户。李先生随后又试了其他几张E卡,并让一同购卡的朋友也尝试充值,但始终无法充值使用。李先生赶忙咨询京东客服,得到的回复是 需要买卡人提供买卡订单号来申请激活 。收到回复后,李先生与朋友立刻联系卖卡男子,却发现该男子已经联系不上了。 想到这批卡可能就此用不了,李先生非常着急, 我和我朋友是凑钱买的卡。买的数量还不小,不到1000张,花了420万。我们买卡主要是用于业务上的人情往来,谁知道这批卡刚拿到手就不能用了。 京东:因与诈骗案有关被冻结 4月17日下午,京东相关负责人就此事回复北青报记者称,目前被集中冻结的京东E卡,均为相关客户通过非正规渠道购买。他介绍,这批京东E卡与一起涉嫌诈骗案件有关,目前该案已进入警方侦破阶段,应警方要求,京东对这批京东E卡进行了冻结处理。 我们是不会随便冻结消费者京东E卡的,是应警方要求冻结的。 该负责人说。 负责人表示,京东正在积极配合警方进行案件调查。此外也提醒消费者,选择正规渠道购买京东E卡,提高警惕避免上当受骗。 文/本报记者 张夕 杨凡 原标题:一批京东E卡涉诈骗案被冻结 责任编辑:曾少林

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